供過于求，競爭從物質匱乏到供過于求，從生產導向到產品導向，從項目勝利到創新為王。改革開放30多年后，市場競爭進入白熱化時代，中國所有冷卻管廠家都要在充分飽和的市場浪潮中經受住生死考驗。

廣告策略，在供大于求的時代，要求冷卻管廠家注重戰略戰術的研究，探索市場和消費，廣告轟炸無疑是最有效、使用最頻繁的策略。

冷卻管廠家的廣告策略給消費者留下了印象，冷卻管廠家的效益也有所提高，但廣告策略有得有失。審查廣告策略的缺失主要包括廣告與冷卻管廠家實力不平等、廣告與產品質量不相稱、廣告與產品定位不一致、廣告與市場建設錯位、廣告與公共關系不和諧等。一些冷卻管廠家希望廣告作為最重要的經營手段，顯然是幼稚的非理性行為。在這種戰略思維的指導下，冷卻管廠家在短時間內經歷了大起大落、喜怒哀樂，無數冷卻管廠家被廣告傷害了活力。

質量策略幾乎與廣告策略同步。許多冷卻管廠家實施質量戰略，生產耐用、外形美觀、操作簡單、精致輕薄、附加值大的產品。而這方面存在的問題是，中國冷卻管廠家基本上沒有掌握產品的核心技術，冷卻管廠家的質量策略很容易被競爭對手所學習。因此，產品同質化時代在中國市場迅速到來。在這個過程中，消費者獲得了實實在在的利益，但沒有一家冷卻管廠家完成了對競爭對手的絕對超越。

價格戰略，很多冷卻管廠家為了生存，為了多賣自己的產品，無奈之下犧牲了低價占領市場的價格策略，轉眼間中國市場硝煙彌漫。

不幸的是，價格戰的結果最終很難找到贏家。盡管弱勢冷卻管廠家早已倒下，但微薄的利潤甚至零利潤導致許多通過價格戰的冷卻管廠家患上貧血，在市場上虛弱飄搖。這是所有冷卻管廠家都不愿意發生但不能接受的現實。在這個過程中，雖然冷卻管廠家理解了競爭的真諦，促進了冷卻管廠家管理的發展，但許多冷卻管廠家也意識到低價策略不是解決冷卻管廠家出路的根本途徑。

品牌戰略和質量戰略增加了冷卻管廠家成本，降低了冷卻管廠家利潤。沒有冷卻管廠家能長期承受這種雙重壓力。因此，冷卻管廠家尋求突破的途徑是當前的品牌戰略。品牌戰略是樹立消費者信心、賦予消費者個性形象的戰略，也是冷卻管廠家追求附加值、樹立獨特競爭優勢的戰略。是冷卻管廠家在混戰后找到自己最好的位置，理性避免正面沖突的做法。冷卻管廠家區分品牌，突出自身優勢，減輕競爭壓力。但品牌戰略也是一把雙刃劍，依靠轟動效應建立的品牌，如一棵葉茂根淺的樹，經不起市場的考驗。唯有以良好的品質為支撐，以良好的口碑為傳播品牌，才能成為市場永恒的亮點。盡管市場坎導致許多冷卻管廠家倒下，但已經跨越這一坎的冷卻管廠家也學會了成熟。

人們常說挑戰和機遇并存。的確，有的冷卻管廠家已經把品牌變成了巨額資產，有的冷卻管廠家把產品變成了經銷商，不賺錢就賣，確立了明顯的市場優勢，為市場做出了貢獻。大浪淘沙，有的冷卻管廠家在市場大海中如魚得水，風生水起，有的則死在沙灘上，歸根結底還是冷卻管廠家生存能力的問題。市場是檢驗冷卻管廠家生存能力的唯一標準，只有經得起市場考驗的冷卻管廠家才能生存。這就是市場的道理，市場的規律。